編者按：縣委十三屆四次全會(huì)討論通過(guò)了《關(guān)于深入推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工程三年行動(dòng)計(jì)劃加快實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的實(shí)施意見(jiàn)》，意見(jiàn)要求進(jìn)一步深化“強(qiáng)鎮(zhèn)強(qiáng)村計(jì)劃”，力爭(zhēng)通過(guò)三年努力，初步實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”。未來(lái)三年，各鎮(zhèn)、街道會(huì)有什么改變呢？即日起，本報(bào)將推出欄目《鄉(xiāng)村振興·一把手筆談》，一起來(lái)看看各鎮(zhèn)、街道，各相關(guān)部門有哪些打算。

　　姚集是睢寧新農(nóng)村建設(shè)先行鎮(zhèn)，高黨是全縣新農(nóng)村建設(shè)的先行樣板。面對(duì)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的新要求，姚集將緊扣“二十字”總目標(biāo)，按照系統(tǒng)性思維的工作理念，堅(jiān)持“十字”工作導(dǎo)向，牢記縣委囑托，牢記百姓期待，以永不懈怠的斗志、百折不撓的韌勁、創(chuàng)新創(chuàng)造的勇氣，努力探索出鄉(xiāng)村振興的“姚集路徑”，爭(zhēng)創(chuàng)睢寧新時(shí)代鄉(xiāng)村振興示范區(qū)。

　　高水平謀劃，布局姚集“鄉(xiāng)村振興”發(fā)展藍(lán)圖。一是建設(shè)以大鎮(zhèn)區(qū)為帶動(dòng)的城鎮(zhèn)崛起示范區(qū)。按照主鎮(zhèn)區(qū)集聚3萬(wàn)人目標(biāo)和全域旅游標(biāo)準(zhǔn)，高起點(diǎn)修編鎮(zhèn)區(qū)發(fā)展規(guī)劃，加快推進(jìn)房灣、王塘、二堡、李漫等整村搬遷，同時(shí)加快張圩市級(jí)新型社區(qū)創(chuàng)建步伐，拉長(zhǎng)補(bǔ)齊主副鎮(zhèn)區(qū)交通、商貿(mào)、文教、醫(yī)療等功能短板。二是建設(shè)以大旅游為龍頭的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型示范區(qū)。精心精細(xì)精品打造總投資26億元的房灣濕地旅游度假區(qū)，科學(xué)布局生態(tài)旅游、主題樂(lè)園、品牌商業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)等重大功能項(xiàng)目，打造極具競(jìng)爭(zhēng)力的快樂(lè)農(nóng)業(yè)旅游品牌，帶動(dòng)三次產(chǎn)業(yè)互促并進(jìn)、融合發(fā)展，讓房灣成為趕窯灣、超潘安的區(qū)域性休閑旅游首選目的地。三是建設(shè)以大農(nóng)業(yè)為支撐的強(qiáng)村富民示范區(qū)。大力推動(dòng)生產(chǎn)型農(nóng)業(yè)向休閑觀光型農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈向農(nóng)產(chǎn)品加工延伸、普通農(nóng)產(chǎn)品向精品旅游產(chǎn)品提升，著力實(shí)施萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)果示范區(qū)提檔升級(jí)工程，科學(xué)管理提高果品質(zhì)量，拓展深加工提高品牌效應(yīng)，讓農(nóng)村依靠農(nóng)業(yè)興旺、農(nóng)民依靠農(nóng)業(yè)富足。四是建設(shè)以新農(nóng)村為載體的幸福樂(lè)居示范區(qū)。高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)以高黨為標(biāo)桿的農(nóng)民新型集中居住區(qū)建設(shè)，統(tǒng)籌建好管好今年7個(gè)、明年8個(gè)、后年14個(gè)集中居住區(qū)，精心規(guī)劃改造4個(gè)保留村。堅(jiān)持黨建、硬件、軟件“三件齊發(fā)”，按照“生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效”的要求，加強(qiáng)村級(jí)黨建基礎(chǔ)，探索鄉(xiāng)村治理體系。

　　系統(tǒng)性推進(jìn)，打造“鄉(xiāng)村振興”三大支撐體系。一是構(gòu)建融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系。立足姚集實(shí)際，加快“一鎮(zhèn)一業(yè)”、“一村一品”建設(shè)步伐，圍繞農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，科學(xué)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)，通過(guò)品種改良和模式創(chuàng)新，打造“高效優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)+農(nóng)產(chǎn)品加工流通+生態(tài)休閑旅游”為主體、三次產(chǎn)業(yè)互促并進(jìn)的姚集產(chǎn)業(yè)升級(jí)版。二是構(gòu)建三級(jí)聯(lián)動(dòng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系。積極構(gòu)建我鎮(zhèn)三級(jí)聯(lián)動(dòng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系，做大、做強(qiáng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)公司，擴(kuò)大公司規(guī)模，提高經(jīng)營(yíng)收益；做活、做精村集體合作社，為集體經(jīng)濟(jì)增收奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；培養(yǎng)一批農(nóng)業(yè)龍頭大戶，促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益提升、活力激發(fā)，示范帶動(dòng)群眾增收致富。三是構(gòu)建集團(tuán)化的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行體系。整合鎮(zhèn)旅游公司、農(nóng)業(yè)公司、建設(shè)公司、物業(yè)公司、文產(chǎn)公司等經(jīng)營(yíng)實(shí)體，成立政府主導(dǎo)、市場(chǎng)化運(yùn)行的經(jīng)營(yíng)集團(tuán)，重點(diǎn)選拔一批、招聘一批、培養(yǎng)一批懂農(nóng)業(yè)、愛(ài)農(nóng)村、愛(ài)農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊(duì)伍，通過(guò)聚資源、聚人才，強(qiáng)經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)服務(wù)，為強(qiáng)鎮(zhèn)富民提供堅(jiān)實(shí)支撐。

　　提升精氣神，凝聚推動(dòng)“鄉(xiāng)村振興”強(qiáng)大合力。一是帶好政府“施工隊(duì)”。堅(jiān)決貫徹“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的工作理念，按照藍(lán)圖，精準(zhǔn)組織“施工”。堅(jiān)持一切立足于實(shí)和干，把黑天當(dāng)成白天干、雨天當(dāng)成晴天干，將24天拆出復(fù)墾900畝地的“杜湖精神”進(jìn)行到底，真正實(shí)現(xiàn)“以一當(dāng)十”。二是當(dāng)好企業(yè)“店小二”。大力整治“庸懶散慢拖”和“中梗阻”現(xiàn)象，提高政府機(jī)關(guān)工作效能，打造優(yōu)質(zhì)政務(wù)環(huán)境，當(dāng)好助推發(fā)展的“店小二”，進(jìn)一步優(yōu)化部門機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能配置，推進(jìn)工作流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提高服務(wù)水平和工作效率。三是做好群眾“貼心人”。堅(jiān)持把姚集事當(dāng)成自家事來(lái)辦，把群眾事當(dāng)成自己事來(lái)干，立足“大民生”視野把握群眾期盼，堅(jiān)持從群眾中來(lái)，到群眾中去，主動(dòng)深入基層與群眾交朋友，把群眾當(dāng)親人，千方百計(jì)提升群眾幸福感和滿意度。

　　鄉(xiāng)村振興永遠(yuǎn)在路上，我們堅(jiān)信，有縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全鎮(zhèn)上下的抱團(tuán)奮戰(zhàn)，姚集一定能在鄉(xiāng)村振興的大路上再接再厲、愈戰(zhàn)愈勇、不斷前進(jìn)，當(dāng)好睢寧乃至徐州“鄉(xiāng)村振興”的先行軍，帶領(lǐng)10萬(wàn)姚集人民創(chuàng)造更有尊嚴(yán)、更有獲得感的美好生活！